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Accueil / Formation / Management / Management du changement & organisation / Organiser le travail de ses equipes

Objectifs

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
  • Mieux gérer le temps de son équipe et ses priorités.
  • Anticiper et déléguer.
  • Diminuer le stress et augmenter l’efficacité de son équipe.
  • Acquérir des méthodes efficaces d’organisation.
 

Public

Chefs d’entreprise, cadres dirigeants, responsable de service…

Pré-requis

Aucun pré-requis.

Profil formateur

Formateur certifié et expérimenté

Programme

1. Analyser son temps

Recherche des mange-temps

Identification des gains de temps possibles

2. La délégation

Avantages et inconvénients de la délégation

Les idées-reçues sur la délégation

Comment déléguer une tâche ?

Outils pour déléguer efficacement

Contrôler

3. Gérer son temps

Les tâches répétitives et occasionnelles

Le prévu et l’imprévu

Ce qui peut être anticipé

4. Gérer les priorités

Séparer l’urgent de l’important

5. Votre responsabilité en tant que manager au quotidien

L’établissement de vos règles du jeu (ou j’en suis ?)

La mise en place de votre organisation du travail dans l’équipe (qui fait quoi ?)

Votre délégation (point sur ce que vous avez réussi à déléguer et point sur les freins à la délégation )

Comment contrôler ce que je délègue ?

Comment donner vous des ordres ? Comment contrôlez-vous ? Comment motivez vos collaborateurs ? Comment vous motiver ?

Comment félicitez-vous vos collaborateurs ? Comment faire une critique à un de vos collaborateurs ou à plusieurs sans les froisser ?

Comment persuadez-vous votre équipe ?

Comment gérez-vous les tensions ?

Comment gérez-vous les personnalités difficiles dans le travail ?

Comment donnez-vous de l’information à vos collaborateurs ?

Compétences développées

Délai d'accès à la formation

Le délai d’accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures.
Concernant les bilans de compétences, nous pouvons réaliser l’entretien préalable sans engagement dans un délai de 7 jours.

Méthodes Pédagogique mis en oeuvre
Pédagogie active et personnalisée. Alternance d’apports, d’exercices et de jeux pédagogiques, des apports théoriques volontairement limités afin de favoriser l’action, mise en situation, réflexions collectives et individuelles. Formation-action participative et interactive : cette formation s’appuie sur les connaissances, les expériences des personnes en formation, l’implication des participants les rendant acteurs de leur formation.
Moyens Pédagogique mis en oeuvre
Moyen pédagogique intervenant : NC
Méthodes d'évaluation
Avant la formation : NC
Descriptif France Compétence
Descriptif France Compétence : NC
Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation. Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble. Nos salles sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

À partir de :
700 € HT
par session
À partir de :
0 € HT
par jour

Sessions disponibles

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Contactez-nous afin que nous puissions organiser et planifier une session de formation adaptée à vos besoins. Pour consulter les sessions déjà proposées, rendez-vous dans la liste des formations disponible depuis le menu principal.

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