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Paramétrer le projet (date début, jours travaillés)
Lister les tâches et les jalons (tâches issues de la gestion des risques et du plan de communication)
Organiser les tâches (mère/fille)
Lier les tâches entre elles (lien fin-début, report)
Détailler les tâches (check list)
Donner une durée à chaque tâche (ou date de fin)
Créer les ressources
Affecter les ressources aux tâches (+ taux d’occupation)
Optimiser le planning (respect date d’échéance si besoin)
Analyser les surcharges et adapter le planning en conséquence
Analyser le chemin critique
Figer le planning (= version 0 : planning de référence)
2. Mise à jour du planning
Renseigner les pourcentages d’avancement de chaque tâche
Imprimer (ou copie d’écran) du planning
3. Si modification du cadre projet (par le copil)
Adapter les tâches (liste- liens-check list)
Adapter les ressources
Reprendre les étapes 9, 10, 11
Créer une nouvelle version du planning (v1, v2)
Le délai d’accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures.
Concernant les bilans de compétences, nous pouvons réaliser l’entretien préalable sans engagement dans un délai de 7 jours.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation. Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble. Nos salles sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
