Organiser et mettre en oeuvre l’entretien professionnel

1. DÉFINIR L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL

• La loi du 5 mars 2014
• Les dispositifs associés : CPF, état des lieux à 6 ans, VAE
• Sa place parmi les autres entretiens annuels, d’évaluation…

2. INTÉGRER L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL À SA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

• Les enjeux pour la DG, les RH, les managers et les salariés
• La place de l’entretien dans sa politique RH et parmi les outils existants
• Rôle de chaque acteur dans la mise en place (place centrale du manager)

3. CONSTRUIRE LES OUTILS ADAPTÉS À SON ENTREPRISE ET À SES MANAGERS : ÉLÉMENTS DE RÉPONSE

• Un support d’entretien type
• Un processus de mise en place
• Un plan d’actions
• Un document de suivi

4. EXPLOITER LES RÉSULTATS DE L’ENTRETIEN

5. COMMUNIQUER SUR CE PROJET POUR FAIRE ADHÉRER LES ACTEURS (SALARIÉS ET IRP)