Manager et piloter son projet formation

1. Le management de projet : un management transverse (partie théorique)

• Les enjeux et spécificités
• Les 4 formes de management transverse
• Le rôle du manager transverse
• Les acteurs dans le management de projet
• Les étapes du management de projet
• La gestion de projet formation : définition des sujets traités en formation

2. Le manager de projet formation (partie pratique appliquée aux sujets choisis)

• Agir en stratège et leader : leadership et management transverse, management participatif
• Agir en communicant : s’adapter à ses interlocuteurs, mieux communiquer, écouter, reformuler, faire du feedback
• Agir en organisateur : les outils du management de projet : lettre de mission, PERT/GANTT/TBB, objectifs
• Agir en équipe : les différents rôles dans un groupe et leur complémentarité, motivation et reconnaissance, outils d’animation, gérer les différentes personnalités et les conflits