Les outils de développement personnel pour les Managers

1. Mieux se connaître pour mieux comprendre les autres

• Qui suis-je ?
• Quelles sont mes valeurs ?
• Quels sont mes besoins ? Travail sur la pyramide de Maslow
• Quelle est ma personnalité, mes dominances cérébrales ? Cerveau gauche ou droit ? Test des couleurs Herrmann
• Suis-je en phase avec la personne que je suis devenue ?
• Quels sont les freins psychologiques qui empêchent d’être soi-même ?
• L’estime de soi (confiance en soi, amour de soi et vision de soi)
• Pourquoi ce métier me plait-il ? Qu’est-ce-que cela m’apporte ?

2. Mieux gérer les relations avec ses différents collaborateurs

• La position du manager et ses responsabilités
• Les bases de la communication
• L’écoute active, la reformulation et le feedback
• La relation Gagnant/Gagnant
• Comment rester “Neutre” et ne pas porter de jugement
• Savoir être tolérant envers soi et envers les autres

3. Identifier les situations stressantes pour mieux les gérer

• Qu’est ce que le stress et les stresseurs ?
• Comment faire face à ces situations stressantes ?
• Comment gérer ses émotions dans une situation stressante ?
• Qu’est ce que l’Intelligence Emotionnelle ?
• Réussir à répondre à un stress par une restructuration cognitive
• Comment apporter une réponse et non une réaction face à une situation
• Comment aider les autres à gérer leur stress
• Quels outils peut-on utiliser au quotidien pour garder son calme et être productif ?

4. Les bases de la PNL (Programmation Neuro Linguistique), l’AT (Analyse Transactionnelle) et la CNV (Communication Non Violente)

• Identifier les différentes approches de la PNL, l’AT et  la CNV
• Utiliser ses outils dans sa communication de manager pour s’affirmer
• S’affirmer et savoir être assertif dans ses relations professionnelles
• Savoir améliorer son leadership par un savoir-être
• Réussir ses relations pour mieux manager