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Les Fondamentaux du Marketing

Informatique / Bureautique

Objectifs

  • Situer la fonction marketing dans l’entreprise
  • Connaître le marché et son environnement
  • Comprendre les concepts fondamentaux du marketing
  • S’initier aux techniques de base
  • Mener une stratégie et établir un suivi

Public

3 Jours soit 21 heures

Formation certifiés

Eligible au CPF

9999,99 H.T.

Cette formation est disponible en présentilel ou a distance

Programme de la formation Les Fondamentaux du Marketing

1. Marketing et entreprise

  • Définition et particularités du marketing
  • Le développement du marketing
  • L’esprit et la démarche marketing
  • La compétence distinctive : notion et définition
  • Les acteurs de la démarche marketing

2. Le marché, l’environnement

  • Étude des besoins, de l’environnement
  • La notion de marché
  • Le système d’information du marketing (SIM)
  • Les principales sources d’information
  • Études quantitatives et qualitatives
  • Analyse SWOT
  • Le comportement d’achat du consommateur
  • Étude de cas

3. Stratégie et plan marketing

  • Plan stratégique
  • Segmentation et ciblage, démarche de segmentation
  • Positionnement
  • Sources de volume
  • Matrices marketing

4. Le produit

  • La politique de produit, les composantes
  • Concept et cycle de vie
  • Gestion d’une gamme de produits
  • Développement d’un nouveau produit

5. Le prix

  • Méthodes de tarification
  • Estimation des coûts
  • Évaluation de la demande
  • Analyse de la concurrence et benchmarking

6. La distribution

  • Les principaux circuits de distribution
  • Les différentes formes de commerce
  • Sélection d’un circuit de distribution
  • Techniques de vente et merchandising

7. La promotion

  • Politique et formes de communication
  • Mesures correctives
  • Étude de cas
  • Élaboration de la politique de communication
  • Communication media et hors media
  • Diversité et exemple d’actions de promotion
  • Diversité et exemples d’actions de marketing direct, nouvelles orientations
  • Suivi et contrôle des actions mises en place
  • Assurer le relais interne avec les autres services et la DG
  • Mise en œuvre du contrôle des performances
  • Tableaux de suivi

Compétences développées

En Bref.
En présentiel : 4 jours soit 28 heures (21 heures de cours et 7 heures de pratique) A distance: 15 heures de cours et 6 heures de pratique