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La Gestion Budgétaire

Informatique / Bureautique

Objectifs

  • Maîtriser les principes essentiels de la gestion budgétaire
  • Évaluer correctement les coûts internes de l’entité
  • Exercer le contrôle de gestion de manière à garantir la cohérence des décisions courantes
  • Créer les outils d’analyse de la performance et d’aide à la décision grâce à des tableaux de bord
  • Aider à la communication interne pour faire comprendre au personnel les objectifs fixés par la direction

Public

3 Jours soit 21 heures

Formation certifiés

Eligible au CPF

9999,99 H.T.

Cette formation est disponible en présentilel ou a distance

Programme de la formation La Gestion Budgétaire

1 ère journée

L’utilité du contrôle de gestion

  • La comptabilité des associations et des entités spécifiques
  • De la comptabilité financière à la comptabilité de gestion
  • La définition des charges et des coûts
    • Classement des charges : directes, indirectes, variables, fixes, partiels
    • L’imputation rationnelle
    • La construction des coûts en cascade
2ème journée

La prévision budgétaire

  • La gestion budgétaire
    • Élaboration de budget opérationnel
    • Articulation entre les différents budgets
    • Le budget de trésorerie
  • La communication au personnel des objectifs et la stratégie de l’entité
  • Les subventions et les fonds dédiés, les apports sans droit de reprise, les contributions volontaires, les dons
  • Les outils de pilotage :
    • Les indicateurs de coûts
    • Le processus budgétaire
    • La construction des tableaux de bord
3ème journée

Le contrôle et le pilotage budgétaire

  • Généralités sur les écarts entre l’activité réelle et l’activité prévisionnelle
  • Le calcul des écarts
    • Les écarts sur coûts directs et indirects
    • Les écarts de masse salariale en raison des variations d’effectif (effet noria)
  • L’analyse des écarts et leur interprétation
  • L’écart sur résultat et la recherche du seuil d’équilibre des charges
4ème journée

Le gestion financière des associations

  • Définition et règles générales d’évaluation des actifs principaux
  • Les immobilisations corporelles et incorporelles
  • Les dettes et emprunts
  • Les amortissements, les provisions
  • La reprise des subventions d’investissement
  • Les abonnement des charges et des produits
5ème journée

Les documents financiers de synthèse

  • Les obligations comptables des associations : cadre légal et réglementaire
  • Les documents financiers :
    • Le compte de résultat
    • Le bilan
    • Les annexes
  • Analyse et compréhension des documents de synthèse :
    • Le capacité d’autofinancement
    • Le fonds de roulement
    • Le besoin de fonds de roulement
  • Les principaux ratios financiers
  • La gestion prévisionnelle de la trésorerie

Compétences développées

En Bref.
5 jours soit 35 heures