Gestion des competences et des carrieres

1. COMPRENDRE LES ENJEUX DE LA GESTION DES COMPÉTENCES ET DES CARRIÈRES

• Définitions et cadre juridique
• Les évolutions des métiers
• La continuité de carrière et la séparation du grade et de l’emploi
• Les nouvelles règles de recrutement et d’intégration d’un collaborateur
• Les impacts de la L.O.L.F.
• Les apports de la Gestion Prévisionnelle des Emplois des Effectifs et des Compétences (G.P.E.E.C)

2. GÉRER LES CARRIÈRES

• Promotions et procédures d’avancement
• La mobilité interne dans la fonction publique
• Les disponibilités pour convenances personnelles
• Les procédures de reclassement
• La mise en disponibilité d’office et la cessation d’activité

3. IDENTIFIER ET OPTIMISER LES COMPÉTENCES

• L’évaluation de la progression et des compétences des agents
• Les possibilités de l’organisation : pyramide des âges, structure de l’emploi, quotas, postes budgétaires

4. GÉRER LES COMPÉTENCES DES AGENTS

• Les compétences nouvelles ou rares
• Créer un référentiel de compétences
• Les entretiens individuels et l’évaluation des écarts par rapport aux exigences du poste
• Le rôle de la formation professionnelle, du bilan de compétences, de la V.A.E. et de la R.A.E.P.
• Les instances de régulation et de décision