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La détection de l’apparition des risques
Stratégies pour la gestion des risques
Réduire les risques et utiliser des stratégies de gestion de risque
La mise en œuvre des plans de secours
2. Incidence sur le management
Le management hors hiérarchie et ses caractéristiques
Les nouvelles règles du jeu
Les qualités requises pour un chef de projet
3. Intégrer les ressources au projet
Affecter des ressources aux tâches
Optimiser l’utilisation des ressources
4. Élaborer le plan d’action pour traiter les risques
Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités :
Réduction et amélioration
Transfert et partage
Élimination et exploitation
Acceptation
Les provisions budgétaires pour couvrir les coûts
Les provisions planning pour couvrir les délais
5. Intégrer un plan de management
L’évaluation globale des risques
Le plan de management des risques
Négocier et partager les risques avec l’équipe
6. Dresser un bilan du projet
Les critères d’évaluation du projet
Replacer le projet dans la politique générale de l’entreprise
Exploiter les suites du projet
Le délai d’accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures.
Concernant les bilans de compétences, nous pouvons réaliser l’entretien préalable sans engagement dans un délai de 7 jours.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation. Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble. Nos salles sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
