Évaluer son projet et maitriser les risques

1. IDENTIFIER ET SURVEILLER LES RISQUES ET LEUR CRITICITÉ

• La détection de l’apparition des risques
• Stratégies pour la gestion des risques
• Réduire les risques et utiliser des stratégies de gestion de risque
• La mise en œuvre des plans de secours

2. INCIDENCE SUR LE MANAGEMENT

• Le management hors hiérarchie et ses caractéristiques
• Les nouvelles règles du jeu
• Les qualités requises pour un chef de projet

3. INTÉGRER LES RESSOURCES AU PROJET

• Affecter des ressources aux tâches
• Optimiser l’utilisation des ressources

4. ÉLABORER LE PLAN D’ACTION POUR TRAITER LES RISQUES

• Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités :
• Réduction et amélioration
• Transfert et partage
• Élimination et exploitation
• Acceptation
• Les provisions budgétaires pour couvrir les coûts
• Les provisions planning pour couvrir les délais

5. INTÉGRER UN PLAN DE MANAGEMENT

• L’évaluation globale des risques
• Le plan de management des risques
• Négocier et partager les risques avec l’équipe

6. DRESSER UN BILAN DU PROJET

• Les critères d’évaluation du projet
• Replacer le projet dans la politique générale de l’entreprise
• Exploiter les suites du projet