Accompagnement au changement

1. COMPRENDRE LE CHANGEMENT

• Diagnostiquer les causes de résistance au changement
• Pourquoi le changement dérange-t-il beaucoup de personnes ?
• L’idée de peur
• L’idée de perte
• Les rôles mis en question dans un changement
• Identifier les conduites de résistance au changement
• Apport sur les résistances au changement
• Présentation des différentes stratégies pour accompagner ces changements
• Mettre en place un bilan organisationnel et un plan d’action pour accompagner le changement
• Élaboration par le groupe d’une grille de lecture de leur service pour mettre en évidence les freins au changement
• Définition d’objectifs
• Élaboration d’un plan d’action général

2. VIVRE LE CHANGEMENT COMME UNE OPPORTUNITÉ

• Définir des objectifs personnels, à partir des diagnostics réalisés la journée précédente
• Identification d’indicateurs pertinents
• Faire l’inventaire de ces points d’appui
• Ce que je perds dans le changement
• Ce que je gagne dans le changement
• Ma stratégie de réussite du changement
• Identifier les outils à disposition pour accompagner le changement
• L’information
• La communication
• La motivation
• La dynamique de groupe
• Le cadre organisationnel
• La formation
• Formaliser son plan d’action

Élaboration d’un plan d’action individuel en fonction des objectifs de chacun