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Mettre en place la RSE dans son entreprise

Informatique / Bureautique

Objectifs

Analyser l’histoire, les valeurs et les hommes de l’entreprise Définir des engagements de développement durable réalistes Faire du comité de direction une gouvernance RSE responsable Faire partager la stratégie RSE à l’ensemble des collaborateurs afin que chacun d’eux se l’approprie Doter l’entreprise d’indicateurs extra financiers pertinents, mesurables et comparables sur chacun des objectifs définis.

Public

3 Jours soit 21 heures

Formation certifiés

Eligible au CPF

9999,99 H.T.

Cette formation est disponible en présentilel ou a distance

Programme de la formation Mettre en place la RSE dans son entreprise

I Pourquoi mettre en place une stratégie RSE dans sa propre entreprise ?

Une volonté de la direction d’afficher les valeurs de l’entreprise et les transmettre aux parties prenantes D’autres raisons plus opportunistes :
  • répondre à des appels d’offre
  • faciliter les recrutements et limiter le turn-over
  • améliorer sa présentation économique face à des investisseurs financiers
  • mettre en place des outils de gestion RSE facilitant la cession de l’entreprise
  • améliorer son image face aux clients et aux institutions

II Les étapes à la mise en place d’une stratégie RSE

Déterminer les valeurs fondamentales de l’entreprise par rapport à son histoire et à ses dirigeants Analyser le savoir-faire et le métier de l’entreprise, les contraintes de ses marchés et les compétences requises Définir les enjeux de l’entreprise et les priorités exigées par les parties prenantes Etablir une grille de matérialité (enjeux / priorités) Faire émerger des objectifs de développement durable cohérents avec la stratégie de l’entreprise et les besoins des parties prenantes

III La communication dans l’entreprise

Valider les engagements de développement durable par une gouvernance RSE formalisée Communiquer cette stratégie RSE dans chacune des strates de l’entreprise Faire adhérer l’ensemble des salariés à cette stratégie RSE

IV Les démarches de mise en place de la RSE dans chacun des domaines ESG

  • Social
  • Sociétal
  • Environnemental
  • Gouvernance
  • Des objectifs admis par tous
  • Un calendrier réaliste
  • Des indicateurs extra financiers pertinents
  • Des revues de stratégie RSE régulières

V Des moyens nécessaires pour accompagner cette mise en place selon les objectifs de développement durable définis :

Une revue des règlementations, des documents obligatoires et des outils nécessaires avant le déploiement de la RSE :
  • Bilan social
  • Contrat d’intéressement
  • Référentiel RGPD
  • Document Unique de Sécurité et de Prévention des Risques Professionnels

VI La norme ISO 26000, qualifiante ou contraignante ?

Compétences développées

Etre capable de définir les priorités de l’entreprise dans le cadre d’un développement vertueux Etre capable de prioriser des objectifs de développement durable dans chacune des démarches RSE Etre capable de construire des indicateurs de performance extra financiers, pertinents par rapport à l’entreprise, axés sur des données fiables et récurrentes.
En Bref.
1 jour – 7 heures