Mener l’entretien professionnel

1. RAPPEL DU CADRE REGLEMENTAIRE

• Le cadre légal
• L’entretien professionnel, comprendre les enjeux
• Les dispositifs associés : CPF, état des lieux à 6 ans, VAE, BDC…
• La distinction entretien professionnel et entretien d’évaluation
• Placer l’entretien professionnel comme un moment clé de l’acte de management

2. LES ÉTAPES DE L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL

• Préparation de l’entretien
• La réalisation par la ligne RH et/ou les managers
• La conduite de l’entretien, les points clés
• Les outils de communication (utiliser l’écoute active, les techniques de questionnement, de reformulation…)
• La formalisation de l’entretien et la remise d’une copie au salarié
• Structure de l’entretien
• Le diagnostic sur l’évolution de l’emploi
• Les perspectives d’évolution du salarié
• La politique de formation de l’entreprise
• Les moyens d’accès à la formation individuelle
• Les outils d’aide à l’orientation professionnelle : bilan de compétences, conseil en évolution professionnelle…
• Le diagnostic sur les compétences du salarié et les objectifs de professionnalisation
• Les souhaits du salarié
• S’entraîner activement à mener un entretien en suivant les différentes étapes, en appui avec la grille d’entretien existante
• Les décisions associées à l’entretien professionnel